Hệ thống Lean trong sản xuất là gì? Lợi ích mà Lean mang lại

Lean Manufacturing thường được viết ngắn gọn là Lean, một thuật ngữ để mô tả sự tinh gọn trong sản xuất, tinh gọn trong quản lý. Vậy cụ thể những lợi ích mà hệ thống Lean trong sản xuất mang lại là gì? Hãy cùng chúng tôi giải đáp thông qua bài viết dưới đây.

 

Hệ thống Lean trong sản xuất (Lean Manufacturing) là gì? 

 

 

Lean (còn được gọi là sản xuất tinh gọn hay sản xuất tiết kiệm) là một trong những phương pháp quản trị hiện đại nhằm tinh gọn hóa sản xuất, giảm thiểu lãng phí trong doanh nghiệp và gia tăng hiệu quả kinh doanh.

 

Thuật ngữ “Lean manufacturing” xuất hiện lần đầu vào năm 1990, trong cuốn “The Machine that Changed the World”. Nó được sử dụng làm tên gọi cho phương pháp sản xuất tinh gọn, liên tục cải tiến các quy trình kinh doanh. Các cấp độ khác nhau bao gồm: Lean manufacturing (sản xuất tinh giản), Lean enterprise (doanh nghiệp tinh gọn) và Lean thinking (tư duy tinh gọn).

 

Quá trình phát triển của Lean

 

Lean bắt nguồn từ hệ thống sản xuất Toyota và đã được triển khai xuyên suốt trong các hoạt động của Toyota từ những năm 1950. Toyota ngày càng được biết đến nhiều hơn về tính hiệu quả trong việc triển khai hệ thống Just-In-Time (JIT). Ngày nay, Toyota được xem như một trong các công ty sản xuất hiệu quả nhất trên thế giới và là công ty điển hình áp dụng hệ thống Lean trong sản xuất thành công.

 

Ngoài ra, còn cố một số ứng dụng Lean đã cho thấy kết quả như sau:

 

- Mặt bằng sản xuất trên mỗi máy trung bình giảm 45%;

- Phế phẩm có thể giảm đến 90%

- Chu kỳ sản xuất giảm từ 16 tuần xuống còn khoảng 5 - 6 ngày.

- Thời gian giao hàng giảm từ 4-20 tuần xuống còn 1-4 tuần.

 

Đến nay, Lean ngày càng được áp dụng rộng rãi tại những công ty sản xuất hàng đầu trên thế giới, dẫn đầu là các nhà sản xuất ô tô lớn và các nhà cung cấp thiết bị cho những công ty này. Lean đã trở thành đề tài ngày càng được quan tâm tại nhiều công ty sản xuất ở các nước phát triển khi những công ty này đang tìm cách cạnh tranh hiệu quả hơn đối với khu vực châu Á. 

 

 

Lean được sử dụng cho trường hợp nào? 

 

Do bản chất của mô hình Lean là tập trung vào việc loại bỏ sự lãng phí cùng với nỗ lực để tạo ra thêm trị giá cho khách hàng, nên phạm vi các đối tượng có thể áp dụng Lean đã vượt ra khỏi ranh giới các ngành công nghiệp sản xuất truyền thống để mở rộng ra nhiều lĩnh vực như: chăm sóc sức khỏe, bán lẻ, du lịch, ngân hàng, văn phòng, bệnh viện, những cơ quan hành chính...

 

Lợi ích của hệ thống Lean trong sản xuất

 

1. Giảm chi phí tồn kho

Các doanh nghiệp sử dụng Lean có thể giảm thiểu chi phí tồn kho của các nguyên liệu thô đầu vào, bán thành phẩm và thành phẩm. Thêm vào đó, khi mua ít nguyên liệu thô, doanh nghiệp sẽ chi ít chi phí hơn để thuê nhà kho, ít nhân công để quản lí. Ngược lại doanh nghiệp không sử dụng mô hình sản xuất tinh gọn sẽ mua nguyên liệu dựa vào khả năng dự đoán nhu cầu của khách hàng, từ đó gây hao phí và tăng chi phí tồn kho.

 

2. Tăng năng suất và tính linh hoạt

Những doanh nghiệp ứng dụng Lean, công nhân sẽ di chuyển từng chi tiết/ linh kiện ngay khi hoàn thành thay vì phải chờ chuyển từng lô. Dây chuyền di chuyển từng bộ phận như vậy sẽ giúp gia tăng năng suất và tính linh hoạt trong quy trình sản xuất. 

 

3. Loại bỏ hao phí

Hệ thống quản trị sản xuất tinh gọn tìm cách loại bỏ hao phí dưới mọi hình thức, chẳng hạn như chuyển động thừa, hàng tồn kho và thời gian chờ. Dây chuyền sản xuất được xây dựng để giảm thiểu số lượng di chuyển thừa giữa các quá trình và dây chuyền di chuyển từng bộ phận để giảm thời gian chờ đợi giữa các bước trong sản xuất.

 

4. Động viên tinh thần làm việc của nhân viên

Khi áp dụng chiến lược sản xuất tinh gọn thành công, người lao động được trao quyền tham gia vào cải tiến chất lượng sản phẩm, điều đó thúc đẩy tinh thần cống hiến trong họ. Ngược lại, công nhân làm việc thiếu tinh thần dẫn đến năng suất thấp, chi phí nhân công cao và gia tăng số ngày nghỉ. 

 

Với những chia sẻ trên đây, có thể thấy rằng hệ thống Lean trong sản xuất mang lại rất nhiều lợi ích tài chính cho doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều khoản. Mọi thắc mắc về hệ thống Lean bạn có thể liên hệ với chúng tôi thông qua hotline 098 3979 861 để được giải đáp trực tiếp.