Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi nào?

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ có được khi nào?

 

Như chúng ta đã biết hiệu quả phản ánh tỷ lệ giữa kết quả đạt được so với mục tiêu ban đầu, hiệu suất lại phản ánh nguồn lực và chi phí bỏ ra để đạt được kết quả mong muốn. Do đó, làm gì để vừa có được hiệu quả vừa có được hiệu suất. Mời bạn cùng LinkQ tham khảo ngay bài viết sau.

 

1. Đưa ra quyết định

Các nhà lãnh đạo hiệu quả đưa ra các quyết định có ảnh hưởng lớn dựa trên ý kiến ​​của những người xung quanh họ. Họ xem xét cả các yếu tố bên trong (nguồn lực sẵn có) và bên ngoài (xu hướng thị trường) trước khi đưa ra quyết định.

 

2. Quản lý thời gian để đạt hiệu suất cao

Thời gian là tài nguyên quý giá nhất của công ty. Các nhà lãnh đạo hiệu quả tối đa hóa thời giờ của họ bằng cách tập trung vào các chiến lược dài hạn và xác định các mục tiêu của công ty.

Họ không sa lầy vào những trách nhiệm hàng ngày, thay vào đó họ cố gắng tối đa hóa giá trị của những trách nhiệm đó.

 

3. Tìm kiếm phản hồi

Các nhà lãnh đạo hiệu quả nhận thức được những điểm mù của họ. Họ đánh giá cao ý kiến ​​đóng góp của những nhân viên có ý tưởng phát triển các phương pháp hiệu quả hơn và truyền cảm hứng cho những người khác để đưa ra những ý tưởng có thể giúp ích cho công ty.

 

 

4. Hợp lực

Tất cả các mục tiêu của công ty đều tốt và tốt, nhưng việc thực hiện chúng đòi hỏi nhiều bộ phận và vô số người. Các nhà lãnh đạo hiệu quả biết cách khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp để tất cả nhân viên hiểu mục tiêu rộng lớn hơn của họ là gì và mỗi nhân viên phù hợp với những mục tiêu đó ở điểm nào.

 

5. Làm những điều đúng

Nghe có vẻ đơn giản, nhưng làm sai những điều đúng quan trọng hơn nhiều so với làm đúng những điều sai. Các nhà lãnh đạo hiệu quả tập trung việc quản lý nhân viên của họ, vì vậy họ chỉ dành thời giờ làm những công việc phù hợp với những mục tiêu rộng lớn hơn.

 

6.Tuyển dụng và đào tạo đúng người

Bạn có thể có chiến lược tốt nhất trên thế giới, nhưng nếu bạn không có người để biến nó thành hiện thực, bạn chẳng còn gì cả. Các nhà lãnh đạo thành công đầu tư vào các chiến lược tuyển dụng thu hút nhân tài hàng đầu.

Họ cũng phát triển những điểm mạnh của nhân viên hiện tại và đánh giá cao những người đóng góp tốt nhất cho hoạt động của công ty.

 

Trên đây, là một số việc nhà lãnh đạo có thể vừa đạt được hiệu quả vừa đạt được hiệu suất công việc. Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, để mang lại hiệu quả và hiệu suất tối đa các nhà lãnh đạo đã chọn ứng dụng phần mềm ERP vào doanh nghiệp. ERP là giải pháp quản lý toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian chi phí, nâng cao hiệu suất.

 

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ Phần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: