Lợi ích và hạn chế của nhịp sản xuất là gì?

Ngày đăng: 23/08/2023

Lợi ích và hạn chế của nhịp sản xuất là gì?

Nhịp sản xuất là một trong những chỉ số mà bất kỳ doanh nghiệp sản xuất nào cũng phải biết đến. Nhịp sản xuất giúp đảm bảo số lượng và chất lượng sản phẩm tốt nhất, đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng. Để rõ hơn, sau đây mời bạn cùng tìm hiểu nhịp sản xuất là gì và có lợi ích hạn chế ra sao.

1. Nhịp sản xuất là gì?

Nhịp sản xuất trong Tiếng anh là (Takt time). Thuật ngữ này bắt nguồn từ từ tiếng Đức “takt”, có nghĩa là một nhịp hoặc một xung. Takt time lần đầu tiên được sử dụng làm thước đo vào những năm 1930 ở Đức để sản xuất máy bay. Hai mươi năm sau, nó đã góp phần không nhỏ đưa Toyota từ một nhà sản xuất ô tô nhỏ của Nhật Bản trở thành công ty ô tô lớn nhất thế giới.

Nhịp sản xuất có nghĩa là tần suất (thời gian) sản xuất một sản phẩm để đáp ứng theo yêu cầu khách hàng. Các nhà quản lý đo lường takt time để loại bỏ tình trạng sản xuất thừa hoặc thiếu. Với sự ổn định trên khắp các hệ thống sản xuất của mình, bạn có thể đảm bảo người tiêu dùng nhận được đúng sản phẩm với chất lượng phù hợp vào đúng thời điểm.

Nhịp sản xuất được tính theo công thức sau:

Nhịp sản xuất = Thời gian sản xuất có sẵn /nhu cầu của khách hàng

Trong đó: Thời gian trong một ngày làm việc = Toàn bộ thời gian sản xuất – thời gian nghỉ – thời gian bảo trì- thời gian chuyển ca

2. Lợi ích của nhịp sản xuất

2.1 Giảm thời gian chuyển giao và những lỗi phát sinh

Giữa các quá trình trong quy trình sản xuất luôn cần một khoảng thời gian để chuyển giao công việc. Giữa giai đoạn đó có thể diễn ra khá lâu và tắc nghẽn do xảy ra các lỗi phát sinh. Khi Takt time đo lường hiệu suất sản phẩm trên dây chuyền sản xuất, các lỗi phát sinh sẽ cần phải hạn chế cũng như khoảng thời gian chuyển giao giữa các giai đoạn sẽ cần phải rút ngắn, doanh nghiệp sẽ nhận lại nhiều lợi ích hơn.

2.2 Giảm lãng phí

Với việc áp dụng Takt time, quy trình làm việc của doanh nghiệp sẽ được tối ưu hóa, loại bỏ các hoạt động không có giá trị, giảm thiểu lãng phí lao động và nguyên vật liệu tại mỗi quá trình sản xuất.

2.3 Phân bổ đều khối lượng công việc

Takt time giúp người quản lý phân bổ khối lượng công việc đồng đều trên hệ thống làm việc và máy móc. Điều này làm quy trình sản xuất diễn ra trơn tru, giảm căng thẳng cho nhân viên và quá tải thiết bị. Khi doanh nghiệp phân bổ tốt khối lượng công việc, bạn sẽ có nhiều thời gian hơn để lập kế hoạch bảo trì dòng nguyên liệu, tối ưu nguồn lao động và các nhiệm vụ liên quan đến sản xuất khác.

Takt time là một số liệu quan trọng đối với các doanh nghiệp trong việc quản lý quy trình sản xuất. Khi công nghệ và các thiết bị hiện đại ngày càng được ứng dụng nhiều hơn, nhịp sản xuất sẽ ngày càng trở nên dễ dàng hơn để đo lường và theo dõi.

3. Hạn chế của nhịp sản xuất

Chỉ cần một trạm dừng sản xuất toàn bộ dây chuyền. Thời gian khắc phục ngắn có thể làm tăng khả năng bị thương và sự cố máy móc, vì công nhân gấp rút đáp ứng tốc độ sản xuất tối ưu này. Nhịp sản xuất không tính đến các biến không thể đoán trước như nghỉ trong phòng tắm hoặc đặt lại khoảng thời gian giữa các thiết bị.

Khi nhu cầu của khách hàng tăng lên, dây chuyền sản xuất cần được cơ cấu lại để đáp ứng thời gian khắc phục ngắn hơn. Các công nghệ kỹ thuật số có thể được triển khai trước những hạn chế của nhịp sản xuất. Các công cụ hiển thị sản xuất có thể được triển khai để có được khả năng hiển thị theo thời gian thực về hoạt động của nhà máy và bảng điều khiển tầng của cửa hàng kỹ thuật số có thể được sử dụng để kiểm tra xem thời gian kiểm tra có đang được quan sát hay không và nhà khai thác nào đang tụt lại phía sau hoặc vượt lên trước.

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy nhịp sản xuất không chỉ đơn giản là một thước đo thời gian mà nó còn biểu đạt được nhiều giá trị sâu hơn thế. Takt time là một yếu tố mà doanh nghiệp có thể tác động nhằm tăng năng suất, đo lường và kiểm soát các lãng phí. Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, để góp phần gia tăng chất lượng cũng như nâng cao hiệu quả sản xuất, nhà lãnh đạo có thể triển khai phần mềm quản lý sản xuất vào doanh nghiệp. Phần mềm quản lý sản xuất là giải pháp giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang tồn động bởi tính năng tự động hoá và tối ưu chi phí, thời gian, đặc biệt là là nâng cao năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ P hần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: