Những thách thức trong ngành cửa sắt hiện nay

Cùng với sự phát triển của xã hội hiện nay, gia công sản xuất cửa sắt ngày càng phát triển theo. Thế nhưng, các cơ sở kinh doanh hay công ty gia công sản xuất cửa sắt vẫn phải đối mặt với hàng loạt thách thức. Sau đây, mời bạn cùng tìm hiểu các thách thức trong ngành cửa sắt cũng như tìm ra giải pháp khắc phục.

1. Thách thức

1.1 Hệ thống máy móc, kỹ thuật

Đến nay, công nghệ sản xuất cửa sắt trong nước về tổng thể vẫn còn khá đơn giản và lạc hậu.  Các thiết bị, máy móc đã trải qua nhiều năm sử dụng, có nhiều hạn chế về tính năng kỹ thuật, độ chính xác chưa cao, phụ tùng thay thế hiếm hoi. Đặc biệt là các doanh nghiệp ngành cửa sắt không đủ kinh phí đầu tư đổi mới và nâng cấp hệ thống máy móc, kỹ thuật.

1.2 Nhân lực

Rất nhiều doanh nghiệp sản xuất cửa sắt tại Việt Nam đang gặp tình trạng thiếu nguồn nhân lực. Quá ít những người thợ lành nghề có trình độ cao là do sự chủ quan, không được chú trọng đầu tư đào tạo nhân lực cho ngành này.

1.3 Đầu ra

Tình trạng “dư thừa” nguồn cung đã làm cho cầu bị “tắc thở” trong thị tường nội địa. Mặc dù thị trường quốc tế vẫn khá sôi nổi, chính điều này đã làm cho ngành cửa sắt nước ta bị trì trệ.

Chính những thách thức của ngành cửa sắt như đã trình bày, đòi hỏi các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực này phải có một cuộc cải cách về nguồn nhân lực, hệ thống máy mócvà áp dụng công nghệ hiện đại cho ngành. Và phần mềm quản lý sản xuất ngành cửa sắt là giải pháp giúp doanh nghiệp khắc phục những thác thức trên.

 

 

2. Giải pháp LinkQ MRP ngành cửa sắt

2.1Thiết lập chính sách giá

- Chính sách giá theo từng nhóm khách hàng:

. Phân loại khách hàng thành nhiều cấp

. Mỗi cấp sẽ có mức chiết khấu, khuyến mãi khác nhau tùy từng mặt hàg, số tiền mua. Chính sách này sẽ thay đổi theo thời gian và tùy từng khách hàng

- Quản lý việc gửi báo giá qua email.

2.2 Lập báo giá, tính nhu cầu NVL

- Kinh doanh tiếp nhận thông tin theo yêu cầu của khách hàng.

- Giá bán được tự động tính ra dựa vào chính sách giá (theo cấp KH).

- Kinh doanh tính toán sơ bộ nhu cầu NVL và phần mềm sẽ cảnh báo khi kho không đủ NVL cho đơn hàng. Trong trường hợp có NVL thay thế thì sẽ đưa ra gợi ý cho kinh doanh.

- Cảnh báo để kho lên kế hoạch nhập NVL (nếu đồng ý đơn hàng).

- Gửi email báo giá cho từng khách hàng, có đính kèm file.

2.3 Lập SO

- Nếu đủ NVL, nhân lực triển khai thì kinh doanh sẽ lập đơn hàng. Thông tin gồm: 

+ Tên khách hàng

+ Ngày đặt hàng

+ Ngày lắp đặt dự kiến

+ Tên sản phẩm 

+ Quy cách – kích thước

+ Số lượng

2.4 Định mức, lên kế hoạch lập LSX, đính kèm mẫu

- Thiết lập định mức theo từng sản phẩm

+ Xây dựng BOM cho từng sản phẩm: Định mức có thể thay đổi theo thực tế, cho phép điều chỉnh trên chứng từ xuất kho sản xuất và Truy xuất thông tin thay đổi so với Định mức gốc lên hệ thống báo cáo trên phần mềm.

+ Định mức thép sẽ thay đổi theo kích thước từng loại cửa (1m2 = ? Kg)

+ Định mức NVL phụ: cố định cho từng loại cửa (không thay đổi theo kích thước)

+ Cho phép nhân bản thêm BOM tương tự và có điều chỉnh.

- Thiết kế mẫu và đính kèm file thiết kế Autocad.

- Lập lệnh sản xuất khi:

+ Kỹ thuật sẽ thiết kế mẫu và cảnh báo với KD có sản xuất hay không khi vẫn chưa thu được cọc từ KH èDUYỆT è LSX.

+ Kinh doanh đã thu được cọc từ khách hàng (thông báo cho kỹ thuật) è kỹ thuật lập LSX è chuyển sang bộ phận sản xuất.

2.5 Lập lệnh sản xuất

- Sắp xếp trình tự ưu tiên sản xuất (kể cả những đơn hàng phát sinh đột xuất) dựa vào ngày giao cuối cùng gồm các yếu tố mức độ cấp thiết của đơn hàng.

- Truy xuất được sản phẩm sau khi hoàn thành thuộc đơn hàng nào để theo dõi các chỉ tiêu khác (công nợ, tiến độ của việc đồng bộ sản phẩm).

2.6 Xuất kho theo lệnh sản xuất

- Dựa vào lệnh sản xuất để kho xuất vật tư. Kho theo lệnh sản xuất để xuất nguyên liệu theo thứ tự trước sau các loại nguyên liệu cho cùng sản phẩm. Kho thực hiện xuất NVL nhiều lần cho cùng LSX.

- Kiểm tra dữ liệu tồn kho so với nhu cầu

+ TH 1: Đủ hàng theo yêu cầu -> lập phiếu xuất kho sản xuất

+ TH 2: Thiếu hàng -> lập phiếu yêu cầu mua vật tư. Bộ phận kho dựa vào lượng hàng thực tế tồn kho và thứ tự số lệnh sản xuất để làm phiếu yêu cầu mua thêm NVL. 

- Kiểm soát nhập  - xuất kho NVL bằng máy quét mã vạch. Nhập – xuất theo nhiều đơn vị.

- Trường họp xuất kho sản xuất và nhập lại lượng NVL thừa  thì tạo lại mã vạch mới với trọng lượng còn lại cho NVL.

2.7 Kế hoạch sản xuất và theo dõi tiến độ

- Dựa vào đơn hàng được phân công, bộ phận sản xuất lên kế hoạch sản xuất, công việc sẽ được phân công theo từng mã nhân viên theo ngày, ca sản xuất.

- So sánh sản phẩm và thời gian hoàn thành đơn hàng với kế hoạch, cập nhật lý do trễ, dở dang.

- Theo dõi tổng quan, chi tiết tiến độ hoàn thành từng công đoạn trong một sản phẩm, sản phẩm trong đơn hàng, từng đơn hàng.

- Tiến độ được chia theo từng cấp độ theo màu sắc để theo dõi.

- Kinh doanh dựa vào báo cáo tổng hợp để theo dõi tình hình sản xuất, tiến độ và  công suất còn dư để báo thời gian cho những đơn hàng mới.

- Kế toán dựa vào tiến độ để xúc tiến công nợ với khách hàng.

 

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy bên cạnh tiềm năng phát triển ngành cửa sắt phải đối mặt với rất nhiều thách thức và phần mềm LinkQ MRP ngành cửa sắt được nghiên cứu và phát triển dựa trên những đặc thù của ngành giúp doanh nghiệp quản lý hiệu quả quy trình sản xuất, tối ưu chi phí nhân lực đặc biệt giúp nâng cao chất lượng sản phẩm và gia tăng lợi nhuận.

Để biết thêm thông tin về phần mềm LinkQ ERP ngành Cửa sắt, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: