Phương pháp giúp rèn luyện tư duy chiến lược hiệu quả

Phương pháp giúp rèn luyện tư duy chiến lược hiệu quả

Như chúng ta đã biết tư duy chiến lược là một loại kỹ năng của nhà lãnh đạo, thể hiện qua việc xác định các mục tiêu, điểm mạnh, điểm yếu và ưu tiên quan trọng của doanh nghiệp. Vì vậy, để có được kỹ năng tư duy chiến lưọc đòi học nhà quản lý phải có những phương pháp rèn luyện nhất định. Sau đây, mời bạn cùng LinkQ tham khảo các phương pháp giúp rèn luyện tư duy chiến lược hiệu quả

1. Chia nhỏ vấn đề

Chia nhỏ vấn đề là bước đầu tiên trong việc rèn luyện tư duy chiến lược. Tùy thuộc vào từng lĩnh vực hay mục tiêu, vấn đề sẽ được phân tách ra bằng nhiều cách khác nhau. Việc phân tách vấn đề ra thành nhiều phần nhỏ hơn sẽ giúp bạn tập trung vào chúng một cách hiệu quả nhất.

2. Xác định những mục tiêu và vấn đề thật sự

Trong mọi tình huống, bạn cần phải xác định những mục tiêu và vấn đề thực sự. Việc thu thập đầy đủ thông tin cần thiết sẽ giúp bạn nắm bắt chính xác vấn đề. Bên cạnh đó, hãy loại bỏ những ý kiến chủ quan của bản thân và tập trung tuyệt đối vào thông tin, dữ liệu. Từ đó, bạn sẽ dễ dàng đưa ra cách giải quyết hiệu quả nhất.

3. Rèn luyện kỹ năng lắng nghe tích cực

Nếu bạn chỉ dựa vào góc nhìn của bản thân, những mục tiêu bạn đề ra sẽ mang thiên hướng chủ quan, không gắn liền với thực tế. Vì thế, bạn cần học cách nghe tích cực, đặc biệt từ những người am hiểu về lĩnh vực hay có mục tiêu tương tự. Kỹ năng này sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn trong việc xây dựng các chiến lược.

4. Luôn đảm bảo về vấn đề nguồn lực

Chiến lược được duy trì đúng tiến độ và hiệu quả hay không là nhờ vào việc đảm bảo nguồn lực. Trước khi hành động, hãy liệt kê đầy đủ nhất các tài nguyên mà bạn cần có để thực hiện chiến lược của mình.

5. Phát triển kế hoạch từ những yếu tố rõ ràng nhất

Là một nhà lãnh đạo, việc xác định rõ ràng các vấn đề và mục tiêu trước khi giải quyết đóng vai trò rất quan trọng. Bạn cần luôn thu thập và phân tích thông tin để xác định các vấn đề cốt lõi. Điều này sẽ giúp bạn tránh đi việc lãng phí thời gian và nguồn lực khi giải quyết những việc không quan trọng.

Ngoài ra, hãy luôn gạt bỏ đi ý kiến chủ quan trong quá trình phân tích vấn đề. Sự chủ quan sẽ gây ảnh hưởng đến chất lượng của những phương án bạn đưa ra. Bạn cần luôn căn cứ vào dữ liệu thực tế để xác định vấn đề. Chính việc này sẽ giúp bạn dễ dàng đưa ra các kế hoạch giải quyết hiệu quả nhất.

6. Tính toán chính xác về nguồn nhân lực

Chiến lược sẽ không thể diễn ra thành công nếu không được tính toán chuẩn xác về yếu tố nguồn lực. Trước khi bước vào giai đoạn triển khai, bạn cần thống kê các yếu tố:

• Quỹ thời gian bạn dành cho chiến lược này là bao nhiêu?
• Ngân sách dành cho kế hoạch là bao nhiêu?
• Các cơ sở vật chất cần thiết gồm những gì?
• Đâu là những trách nhiệm và nghĩa vụ pháp lý cần quan tâm?
• Những cá nhân nào có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến cả nhóm?
• Bạn hiểu bao nhiêu về Doanh nghiệp và vai trò của chính mình?

Việc trả lời những câu hỏi này sẽ giúp bạn xác định được các tài nguyên cần thiết cho việc thực thi hóa chiến lược của mình.

7. Luôn lặp lại quá trình này một cách liên tục

Tư duy chiến lược không phải là một kỹ năng dễ dàng. Theo đó, nhà lãnh đạo cần phải rèn luyện liên tục mới có thể khai thác được hiệu quả mà kỹ năng này mang lại. Có thể bạn chỉ cần giải quyết nhanh các vấn đề nhỏ, ít quan trọng. Nhưng đối với các vấn lớn, bạn cần đầu tư thời gian để tư duy chiến lược thì mới hiệu quả.

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy để rèn luyện tư duy chiến lược không quá khó nhưng phải cần thời gian và ý chí. Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, để mang lại hiệu quả và hiệu suất tối đa các nhà lãnh đạo đã chọn ứng dụng phần mềm ERP vào doanh nghiệp. ERP là giải pháp quản lý toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian chi phí, nâng cao hiệu suất.

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ Phần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: