Phương pháp giúp tối ưu vòng quay hàng tồn kho

Phương pháp giúp tối ưu vòng quay hàng tồn kho

Trong những bài viết trước chúng ta đã biết vòng quay hàng tồn kho là một chỉ số cực kỳ quan trọng trong việc đo lường hiệu quả của việc quản lý kho hàng. Do đó, để việc phân tích chính xác, nhà quản lý phải có phương pháp tối ưu vòng quay hàng tốn kho. Phương pháp đó là gì? Mời bạn cùng LinkQ tìm hiểu ngay trong bài viết sau.

1. Hợp lý hóa chuỗi cung ứng

Các nhà cung cấp có giá thấp nhất có thể hoặc không là sự lựa chọn tốt nhất. Nếu một sản phẩm là trọng tâm trong việc bán hàng của bạn hoặc nhu cầu thị trường tăng vọt, thì thời gian giao hàng nhanh hơn hoặc đảm bảo cho những mặt hàng hoặc thành phần quan trọng đó có thể quan trọng hơn. Trong mọi trường hợp, việc sắp xếp hợp lý chuỗi cung ứng để loại bỏ sự kém hiệu quả sẽ mang lại lợi ích cho doanh số bán hàng, lợi nhuận và lợi nhuận tổng thể.

2. Điều chỉnh chiến lược giá

Điều chỉnh giá để đạt được biên lợi nhuận lớn hơn đối với các mặt hàng có nhu cầu cao và giải phóng vốn bằng cách chuyển hàng tồn kho cũ, còn được gọi là hàng tồn kho cũ hoặc quá hạn, ra ngoài. Nếu các mặt hàng không bán được, hãy cân nhắc quyên góp cổ phiếu đó cho tổ chức từ thiện và khấu trừ thuế hoặc giảm giá qua kênh phụ.

3. Kiểm tra hoặc thay đổi xếp hạng trong ngành

Vòng quay hàng tồn kho của bạn có phù hợp với phần còn lại trong ngành của bạn không? Có cơ hội nào để bạn điều động một vị trí chiến lược tốt hơn đối với các mặt hàng cạnh tranh khi bạn ghi nhận các xu hướng mới nổi trong tỷ lệ hàng tồn kho của mình không? Bạn có thể giành thêm thị phần và tăng xếp hạng trong ngành của mình bằng cách quản lý khoảng không quảng cáo của mình một cách chiến lược hơn.

4. Cải thiện dự báo

Số lượng bán hàng và báo cáo hàng tồn kho cung cấp nhiều dữ liệu cứng cần thiết giúp dự báo hàng tồn kho chính xác hơn. Dữ liệu này cũng có thể giúp lập kế hoạch bán hàng trong tương lai, chẳng hạn như đề xuất các cách thay đổi kết hợp sản phẩm của bạn hoặc gói các mặt hàng theo những cách sáng tạo để di chuyển hàng tồn kho chậm hơn với tỷ suất lợi nhuận tiềm năng cao hơn.

5. Tự động hóa đơn đặt hàng

Tự động hóa tăng thêm hiệu quả và có thể tự cắt giảm chi phí. Nhưng khi bạn kết hợp nó với một hệ thống quản lý đơn đặt hàng tạo điều kiện thuận lợi cho việc sắp xếp lại hàng tồn kho bán chạy để nó luôn có trong kho, bạn thậm chí còn thắng nhiều hơn. Cân nhắc sử dụng hệ thống kiểm kê sẽ tự động tạo đơn đặt hàng để người mua của bạn xem xét; kết quả sẽ được kiểm soát tốt hơn và ít lỗi hơn.

Trên đây, là một số phương pháp giúp doanh nghiệp tối ưu vòng quay hàng tồn kho. Với sự phát triển của công nghệ số như hiện nay, ngoài việc áp dụng các cách trên các nhà lãnh đạo đã chọn ứng dụng phần mềm quản lý kho vào doanh nghiệp mình. Phần mềm quản lý kho không chỉ giúp cải thiện hiệu quả vòng quay hàng tồn kho mà còn gíup quản lý hiệu quả việc xuất nhập tồn và báo cáo mọi lúc mọi nơi một cách chính xác, nhanh chóng.

Để được tư vấn miễn phí về phần mềm Quản lý kho, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: