Sự khác biệt giữa lãnh đạo giao dịch với các lãnh đạo khác

Sự khác biệt giữa lãnh đạo giao dịch với các lãnh đạo khác

Trong một doanh nghiệp, có thể sở hữu nhiều phong cách lãnh đạo khác nhau. Tuy nhiên, nhà lãnh đạo cần phải biết rõ phong cách nào phù hợp với trường hợp nào và kiểm soát được tất cả những phong cách đó. Để rõ hơn, dưới đây, mời bạn cùng LinkQ tham khảo về sự khác biệt giữa lãnh đạo giao dịch với các dạng lãnh đạo khác

1. Lãnh đạo chuyển đổi và lãnh đạo giao dịch

Trong lãnh đạo chuyển đổi, một nhà lãnh đạo sẽ lập kế hoạch, chiến lược phát triển và thực hiện một ý tưởng cùng với sự cộng tác của đội nhóm của họ. Các nhà lãnh đạo chuyển đổi ưu tiên đặt quyền tự chủ và quyền hạn vào những báo cáo trực tiếp của họ, thay vì tập trung hóa quá trình ra quyết định. Họ luôn hướng đến những mục tiêu trong tương lai và thực hiện những ý tưởng mới cho công ty.

2. Lãnh đạo đầy tớ và lãnh đạo giao dịch

Với phong cách lãnh đạo đầy tớ, cấp trên đóng vai trò như một người hướng dẫn hơn là một người chỉ huy. Nhà lãnh đạo đầy tớ sẽ hướng dẫn các thành viên trong nhóm và tìm cách hỗ trợ, thay vì chỉ cho họ cách làm việc. Đây là cách tiếp cận lấy con người làm đầu, trong đó các thành viên của nhóm luôn hoàn thành công việc trước thời hạn, nhiệm vụ hoặc mục tiêu.

3. Lãnh đạo dân chủ và lãnh đạo giao dịch

Lãnh đạo dân chủ có thể được coi là đối lập với phong cách lãnh đạo giao dịch. Lãnh đạo dân chủ hoạt động theo định nghĩa được điều hành “bởi mọi người”. Các quyết định của từng thành viên được đưa ra như một nhóm và bạn luôn được khuyến khích thử thách những suy nghĩ và ý tưởng. Nhân viên có xu hướng gắn bó và làm việc tốt hơn bằng cách tổ chức các cuộc họp nhóm và cộng tác chéo để hoàn thành các dự án.

Qua những thông tin trên, chúng ta có thể thấy tuy phong các lãnh đạo giao dịch rất phù hợp để thực hiện trong các dự án, mục tiêu ngắn hạn cụ thể. Những yêu cầu, tiêu chuẩn được đặt ra rõ ràng giúp người lao động dễ dàng hoàn thành tốt nhiệm vụ. Nhân viên biết chính xác những công việc cần làm và làm thế nào để thực hiện. Nhưng tuỳ vào hoàn cảnh cũng như tình huống cụ thể của doanh nghiệp mà nhà lãnh đạo lựa chọn phong cách lãnh đạo phù hợp nhất. Với sự phát triển của công nghệ như hiện nay, để mang lại hiệu quả và hiệu suất tối đa các nhà lãnh đạo đã chọn ứng dụng phần mềm ERP vào doanh nghiệp. ERP là giải pháp quản lý toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu thời gian chi phí, nâng cao hiệu suất.

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ Phần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: