Tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên
Ngày đăng: 17/09/2023
Trải nghiệm nhân viên được xem là một trong những ưu tiên mà doanh nghiệp cần phải đặt mục tiêu thực hiện trong giai đoạn hiện nay để tăng tính cạnh tranh trên thị trường cũng như tăng hiệu quả kinh doanh chung của công ty. Để rõ hơn về trải nghiệm nhân viên là gì, có tầm quan trọng và lợi ích ra sao, mời bạn cùng tìm hiểu ngay trong bài viết sau.
1. Trải nghiệm nhân viên là gì?
Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience), được hiểu là những quan sát và nhận thức của nhân sự về công việc của họ trong một doanh nghiệp cụ thể. Trải nghiệm thường bị ảnh hưởng bởi không gian làm việc thực tế, sự cân bằng giữa cuộc sống và công việc mà công ty cung cấp và kĩ thuật để tạo ra năng suất công việc.
2. Tầm quan trọng của trải nghiệm nhân viên
2.1 Phù hợp với thế hệ lao động mới: Hiện tại và tương lai gần, trong cơ cấu lao động sẽ có nhiều hơn 3 thế hệ cùng làm việc với nhau trong đó bao gồm cả gen Z và tiếp theo là gen thế hệ Alpha. Đây là các thế hệ được xem là mức độ kỳ vọng vào công việc hoàn toàn khác. Họ có mong muốn được đóng góp nhiều hơn, thể hiện tiếng nói của mình nhiều hơn và nhận lại giá trị xứng đáng một cách công bằng. Vì vậy, Trải nghiệm nhân viên sẽ giúp giải quyết được vấn đề này nhờ việc lắng nghe và hiểu thế hệ lao động mới thay vì cứ áp dụng tư duy quản lý cũ.

2.2 Cuộc chiến giành nhân tài khốc liệt hơn: Thế giới phẳng hơn, người lao động có thể làm ở bất cứ đâu mà không phụ thuộc vào yếu tố địa lý. Bên cạnh đó là rất nhiều công ty trong và ngoài nước cùng cạnh tranh trong một lĩnh vực, nghành nghề nên việc thu hút và giữ chân được nhân tài là chiến lược vô cùng quan trọng thời điểm này.
2.3 Tăng sức cạnh tranh của công ty: Hay nói dễ hiểu hơn là Trải nghiệm nhân viên giúp công ty gia tăng doanh thu, lợi nhuận nhờ tăng năng suất lao động, dịch vụ bán hàng và sau bán hàng tốt, khách hàng trung thành nhiều hơn và giới thiệu nhiều khách hàng mới hơn... Đơn giản vì nhân viên hài lòng và hạnh phúc thì sẽ gia tăng sản xuất tốt hơn, bán hàng tốt hơn, chăm sóc khách hàng tốt hơn. Điều này cần được phân tích sâu hơn ở một bài khác, nhưng nó được đa số các nhà quản lý đồng tình.
2.4 Đánh bóng thương hiệu công ty: Giá trị thương hiệu, nó cũng không kém phần quan trọng như doanh thu và lợi nhuận. Trong thời đại mà truyền thông mạng xã hội phát triển, việc một công ty bị bốc phốt hay được lan toả những vấn đề tích cực từ chính khách hàng hay từ nhân viên là điều rất dễ dàng. Cho nên, chất lượng sản phẩm hay giá trị mà công ty dành cho nhân viên sẽ trở về thực chất hơn thay vì chỉ hình thức và sáo rỗng.
3. Lợi ích khi xây dựng Employee Experience tích cực
- Nhân viên nhiệt huyết: Khi có trải nghiệm tích cực, nhân viên sẽ hăng hái tham gia làm việc hơn. Họ sẽ hài lòng với công việc và nhiệt tình hơn. Bên cạnh đó thì nhân viên cũng sẽ cam kết và gắn bó với công ty.
- Cải thiện chất lượng công việc: Hầu hết công việc có hiệu quả hay không sẽ dựa vào chỉ số cảm xúc của người làm. Nếu tinh thần nhân viên thoải mái thì việc chất lượng và hiệu suất được đảm bảo là điều đương nhiên.
- Quan hệ với khách hàng trở nên tốt đẹp hơn: Nhân viên với những niềm vui trong công việc sẽ có thể lan tỏa những năng lượng tích cực cho khách hàng. Từ đó thì việc đi đến hợp tác cũng sẽ dễ dàng hơn.
- Tần suất làm việc tăng lên: Một trải nghiệm tốt sẽ thôi thúc nhân viên đi làm mỗi ngày. Sẽ không tồn tại sự bất mãn hay vắng mặt thường xuyên ở nhân viên.
Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy Trải nghiệm nhân viên (Employee Experience) đang thực sự trở nên rất quan trọng đối với bất kỳ giai đoạn nào của công ty. Trải nghiệm nhân viên càng tích cực thì hiệu suất làm việc sẽ càng gia tăng, từ đó mang lại nhiều giá trị hơn cho Doanh nghiệp. Để góp phần nâng cao hiệu quả trải nghiệm nhân viên cũng như gia tăng năng suất công việc, nhà lãnh đạo có thể triển khai phần mềm ERP vào việc quản lý và vận hành doanh nghiệp mình. Phần mềm ERP là giải pháp quản lý tổng thể giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang tồn động bởi tính năng tự động hoá và tối ưu chi phí, thời gian, đặc biệt là là nâng cao năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.
Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ Phần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau:
Tin khác:
- Hướng dẫn cách hạch toán thuế TNCN năm 2024 chi tiết
- Phương Pháp Giữ Chân Và Thu Hút Nhân Tài
- Sư tử và kiến - Bài học quản trị nhân sự sâu sắc
- Xu Hướng Quản Trị Nguồn Nhân Lực Trong Thời Đại Kỷ Nguyên Số
- Tâm sự của sếp và bài học về Tầm nhìn của lãnh đạo
- Thưởng hay phạt qua góc nhìn của Thế Giới Di Động
- Bốn nguyên tắc thực thi - Bí quyết thúc đẩy năng suất nhân viên
- Bí Quyết Xây Dựng Nhân Lực của Người Nghiện Giày - Phil Knight
- Những Vấn Đề Nan Giải Thường Gặp Trong Quản Lý Nhân Sự
- Phần mềm quản lý nhân sự ngành gỗ
















