Ưu nhược điểm của phương pháp từ Make To Stock

Ưu nhược điểm của phương pháp từ Make To Stock

Trong các phương thức sản xuất hiện nay, phương thức Make To Stock – sản xuất để lưu kho được doanh nghiệp sử dụng khá nhiều. Vậy phương thức sản xuất để lưu kho là gì và có ưu nhược điểm ra sao, mời bạn cùng tìm hiểu ngay trong bài viết sau.

1.  Make To Stock là gì?

MTS được biết đến là viết tắt của từ Make To Stock trong tiếng Anh, có nghĩa là sản xuất để lưu kho. Đây là phương thức sản xuất dựa trên những dự báo về doanh số hoặc nhu cầu tiêu thụ trước đó của thị trường. Dựa vào đó, doanh nghiệp sẽ sản xuất một lượng hàng nhất định để lưu kho, đảm bảo đáp ứng nhu cầu của khách hàng khi cần.

MTS hoạt động thông qua dự báo có thể và tiềm năng về nhu cầu của một sản phẩm cụ thể. Dự báo nhu cầu phù hợp có nghĩa là sản xuất hiệu quả và giảm thiểu chi phí dư thừa. Phương pháp này giúp công ty chuẩn bị và nắm bắt trước bất kỳ sự gia tăng hoặc giảm nhu cầu nào. Dữ liệu trong quá khứ được phân tích để đưa ra dự báo về nhu cầu trong tương lai trên thị trường.

2. Ưu nhược điểm của MTS

2.1 Ưu điểm:

- Thời gian giao hàng nhanh: Với phương pháp MTS, hàng hóa đã được sản xuất trước và sẵn có trong kho, do đó quá trình giao hàng có thể được thực hiện nhanh chóng sau khi nhận đơn đặt hàng. Điều này giúp đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng, tăng tính hài lòng và tránh mất cơ hội kinh doanh.

- Giảm thiểu rủi ro thiếu hàng: MTS giúp giảm thiểu tình trạng thiếu hàng hoặc hạn chế sự không đáng tin cậy trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường. Bằng cách dự đoán và lưu trữ hàng hóa sẵn có, doanh nghiệp có thể tăng khả năng đáp ứng và giảm rủi ro thiếu hàng. Điều này đồng nghĩa với việc tăng độ tin cậy và lòng tin của khách hàng đối với doanh nghiệp.

2.2 Nhược điểm:

- Rủi ro tồn kho cao: MTS yêu cầu doanh nghiệp duy trì một mức tồn kho đủ lớn để đáp ứng nhu cầu thị trường. Tuy nhiên, việc duy trì số lượng lớn hàng hóa trong kho cũng tiềm ẩn rủi ro về thất thoát hàng hoá, hạn chế tính linh hoạt của doanh nghiệp và tăng chi phí lưu kho. Doanh nghiệp cần có chiến lược quản lý kho hợp lý để giảm thiểu nhược điểm này.

- Rủi ro liên quan đến dự đoán nhu cầu: Dự đoán nhu cầu thị trường không phải lúc nào cũng chính xác, và việc sử dụng phương pháp MTS đòi hỏi doanh nghiệp phải dự đoán và lưu trữ hàng hoá trước. Nếu dự đoán không chính xác, có thể xảy ra tình trạng hàng tồn kho không bán được hoặc thiếu hàng gây mất cơ hội kinh doanh.

- Hạn chế tính linh hoạt và tùy chỉnh: MTS hướng đến việc sản xuất hàng loạt và lưu trữ trong kho, điều này hạn chế tính linh hoạt và khả năng tùy chỉnh sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng. Nếu khách hàng yêu cầu các yếu tố tùy chỉnh đặc biệt, phương pháp MTS có thể không đáp ứng được hoặc yêu cầu sự điều chỉnh quy trình sản xuất.

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy bên cạnh những ưu điểm nổi trội thì MTS cũng có những hạn chế nhất địng.  Bên cạnh đó, sự hiệu quả của phương thức MTS phụ thuộc phần lớn vào sự xác định số lượng, một yếu tố khá khó khăn trong quá trình triển khai MTS với một số doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp chuyên sản xuất hàng hóa thời vụ. Bên cạnh việc ứng dụng phương thức MTS thì việc kết hợp triển khai phần mềm ERP là vô cùng cần thiết. Phần mềm quản lý sản xuất ERP là giải pháp quản lý sản xuất tổng thể, giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang tồn động bởi tính năng tự động hoá và tối ưu chi phí, thời gian, đặc biệt là là nâng cao năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ Phần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: