Ưu nhược điểm của tự động hoá trong sản xuất

Ưu nhược điểm của tự động hoá trong sản xuất

Trong những bài viết trước, chúng ta đã biết những lợi ích mà tự động hoá mang đến cho doanh nghiệp. Sau đây, mời bạn cùng tham khảo thêm về những ưu nhược điểm của tự động hoá trong sản xuất.

1. Ưu điểm

1.1 Nâng cao hiệu suất và năng suất

Trước đây, các doanh nghiệp vận hành quy trình sản xuất thủ công phụ thuộc nhiều vào năng suất con người. Giờ đây, sản xuất tự động hóa xuất hiện như một giải pháp cải thiện hiệu suất kinh doanh hiệu quả. Các sản phẩm được sản xuất tự động hoàn toàn, nhanh chóng.

1.2 Tăng tính chính xác và độ tin cậy

Các hệ thống tự động hóa được thiết kế để hoạt động với độ chính xác cao. Máy móc giúp giảm thiểu nguy cơ sai sót do yếu tố con người. Điều này đảm bảo rằng sản phẩm đạt chất lượng cao, có sự đồng đều. Cũng nhờ vậy, nó tạo sự tin cậy trong các quy trình sản xuất. Đây là một điều cần thiết cho các sản phẩm mang tính chất công nghiệp.

1.3 Tiết kiệm chi phí lao động

Tự động hóa trong sản xuất giúp giảm lượng được tối đa lượng lao động không cần thiết. Điều này tiết kiệm chi phí quản lý nhân sự và giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí sản xuất tổng thể. Trên thực tế, 30-40% doanh thu hàng tháng sẽ được doanh nghiệp dùng để chi trả lương và quyền lợi cho người lao động. Nếu tự động hóa sản xuất, 30-40% doanh thu này có thể được dùng để mua thêm máy móc, bảo dưỡng và nâng cấp quy mô sản xuất cũng như cho các hoạt động khác của doanh nghiệp.

1.4 Cải thiện an toàn lao động

Sản xuất tự động hóa giúp giảm thiểu nguy cơ tai nạn lao động, cải thiện an toàn cho người lao động. Các công việc nguy hiểm và khó khăn có thể được thực hiện bởi máy móc tự động. Thay vì yêu cầu lao động nhân công, giảm thiểu nguy cơ chấn thương và sự mệt mỏi của nhân viên. Ngoài ra, các máy móc hiện nay thường có khung bảo vệ. Khi máy vận hành, con người có vô tình chạm vào máy cũng không bị tai nạn.

1.5 Linh hoạt và dễ dàng tùy chỉnh

Thông thường, doanh nghiệp sẽ có nhiều dòng, loại sản phẩm khác nhau. Họ sẽ có nhu cầu tìm máy đáp ứng được với nhiều sản phẩm thay vì mỗi máy chỉ ứng dụng được một loại. Qua thời gian phát triển, máy móc đã có thể linh hoạt các khâu sản xuất theo yêu cầu cụ thể. Chúng có thể dễ dàng được điều chỉnh và cập nhật theo nhu cầu thị trường. Đây cũng được coi là bước tiến mới trong ngành sản xuất.

2. Nhược điểm

2.1 Chi phí đầu tư lớn

Để triển khai các hệ thống tự động hóa, doanh nghiệp phải đầu tư số vốn lớn vào các thiết bị tự động hóa. Điều này có thể là một rào cản đối với các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Các doanh nghiệp có thể thực hiện dây chuyền bán tự động thay vì tự động để tiết kiệm chi phí. Khi muốn chuyên nghiệp hóa, mở rộng quy mô, doanh nghiệp mới đầu tư vào tự động hóa. Đa phần các doanh nghiệp lớn đi lên từ quy mô nhỏ và áp dụng cách làm này.

2.2 Yêu cầu kiến thức kỹ thuật cao

Vận hành và quản lý các hệ công nghiệp tự động hóa đòi hỏi kiến thức kỹ thuật cao. Nhân viên phải được đào tạo để hiểu và sử dụng hiệu quả các thiết bị tự động hóa. Điều này có thể đòi hỏi thời gian và chi phí đào tạo. Tuy nhiên, nếu đã biết cách vận hành máy, việc quản lý, sản xuất lại vô cùng đơn giản và dễ dàng. Nhân công cũng có thể tăng thu nhập nhờ tay nghề của mình. Về lâu dài, đây là một con đường hiệu quả hơn so với việc chỉ sử dụng lao động phổ thông.

2.3 Rủi ro về an ninh mạng

Các hệ thống tự động hóa có thể gặp phải rủi ro về an ninh mạng. Đặc biệt, khi kết nối với internet và hệ thống mạng khác. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp phải đảm bảo an toàn thông tin và bảo mật cho các thiết bị tự động hóa. Cách để hạn chế và ngăn chặn các rủi ro này là sử dụng mạng nội bộ. Với các lớp khóa và mạng chỉ có hiệu lực trong nội bộ, doanh nghiệp sẽ bảo toàn được công nghệ và bí mật kinh doanh.

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy bên cạnh những ưu điểm thì quá trình tự động hoá sẽ có một số hạn chế. Do đó, khi thực hiện tự động hoá doanh nghiệp nên chọn nhà cung cấp uy tính. Hiện nay, để quá trình tự động hoá hiệu quả hơn góp phần nâng cao năng suất cũng như giảm giá thành, nhiều lãnh đạo đã triển khai phần mềm quản lý sản xuất vào doanh nghiệp. Phần mềm quản lý sản xuất là giải pháp giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang tồn động bởi tính năng tự động hoá và tối ưu chi phí, thời gian, đặc biệt là là nâng cao năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ phần mềm ERP, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: