Vai trò của định mức nguyên vật liệu trong sản xuất

Vai trò của định mức nguyên vật liệu trong sản xuất

 

Định mức nguyên vật liệu đã không quá xa lạ đối với các doanh nghiệp sản xuất. Thế nhưng, đâu đó còn không ít doanh nghiệp mơ hồ về đặc điểm cũng như vai trò của việc định mức nguyên vật liệu trong sản xuất. Để rõ hơn về định mức nguyên vật liệu sản xuất là gì và đóng vai trò ra sao, mời bạn cùng LinkQ tìm hiểu ngay trong bài viết sau.

---

1. Định mức nguyên vật liệu là gì?

Định mức nguyên vật liệu hay còn gọi tắt là BOM (Bill of Material), là hệ thống danh sách bao gồm các nguyên liệu thô, linh kiện và những thành phần vật liệu cần thiết để xây dựng, vận hành sản xuất hoặc sửa chữa một sản phẩm hoặc dịch vụ trong những điều kiện nhất định của doanh nghiệp.

Trong định mức nguyên vật liệu thì các nguyên vật liệu đóng vai trò quan trọng sẽ xếp đầu, sau đó giảm dần theo mức độ cho đến các thành phần riêng lẻ. Mỗi định mức nguyên liệu sẽ gắn với một đơn hàng sản xuất riêng biệt từ đó cho thấy vai trò của mỗi thành phần nguyên liệu cũng như quá trình quản lý, sử dụng nguyên liệu trong toàn bộ hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.

 

 

2. Vai trò của định mức nguyên vật liệu trong sản xuất

Định mức nguyên vật liệu mỗi ngành được xây dựng khác nhau dựa trên đặc điểm sản xuất kinh doanh và tính đặc thù của ngành đó. Có doanh nghiệp sử dụng bảng định mức nguyên vật liệu có sẵn hoặc tự xây dựng một bảng định mức nguyên vật liệu riêng phù hợp với thực tế sản xuất của doanh nghiệp mình. Nhưng dù chọn cách nào thì định mức nguyên liệu cũng đều mang lại những lợi ích cho doanh nghiệp như: 

2.1 Kiểm soát tối ưu lượng nguyên vật liệu trong doanh nghiệp:

Nguyên vật liệu là yếu tố trực tiếp cấu thành nên sản phẩm phục vụ công việc kinh doanh của doanh nghiệp. Để nắm bắt được lượng nguyên vật liệu cần dùng cho mỗi lần sản xuất là bao nhiêu, cân đối nguyên liệu tồn kho, các vấn đề phát sinh khác… chúng ta cần xây dựng định mức nguyên vật liệu cụ thể. Điều này sẽ giúp doanh nghiệp kiểm soát tối ưu  hàng hóa, chi phí, giảm bớt những rủi ro cũng như thất thoát không đáng có.

 

2.2 Cơ sở cân đối chi phí sản xuất:

Là cơ sở để cân đối chi phí sản xuất của doanh nghiệp, từ đó giúp các nhà quản lý ra quyết định về giá bán, phân tích khả năng sinh lời của dự án, lựa chọn chấp nhận hay từ chối đơn hàng.

 

2.3 Căn cư trực tiếp của các bộ phận:

Là căn cứ trực tiếp để các bộ phận liên quan cấp phát nguyên vật liệu một cách hợp lí, kịp thời cho các bộ phận sản xuất.

 

2.4 Thúc đẩy nhân viên sử dụng hợp lý NVL:

Là mục tiêu cụ thể để thúc đẩy công nhân viên sử dụng hợp lí, tiết kiệm nguyên vật liệu.

 

2.5 Là thước đo tổ chức sản xuất: 

Là thước đo trình độ tiến bộ khoa học công nghệ và tổ chức sản xuất, căn cứ để thực hiện hạch toán kinh tế.

---

Qua bài viết trên, chúng ta có thể thấy được định mức nguyên vật liệu sản xuất đóng vai trò vô cùng quan trọng, giúp định hướng hoạt động sản xuất của doanh nghiệp như sử dụng nguyên vật liệu, lập lịch trình, bảo trì, mua hàng và các vấn đề liên quan khác một cách chính xác và khả thi hơn. Do đó, để góp phần tăng hiệu quả trong việc tính định mức nguyên vật liệu sản xuất cũng như nâng cao năng suất trong doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo có thể chọn ứng dụng phần mềm quản lý sản xuất vào doanh nghiệp mình. Phần mềm quản lý sản xuất là giải pháp giúp doanh nghiệp gỡ bỏ những khó khăn đang tồn động bởi tính năng tự động hoá và tối ưu chi phí, thời gian, đặc biệt là là nâng cao năng suất sản xuất cho doanh nghiệp.

 

Để được TƯ VẤN MIỄN PHÍ Phần mềm ERP doanh nghiệp, mời bạn đăng ký theo thông tin sau: