4 Giải pháp nâng cao kế hoạch năng lực sản xuất

4 Giải pháp nâng cao kế hoạch năng lực sản xuất

Kế hoạch năng lực sản xuất hay còn gọi là hoạch định năng lực là quá trình xác định khả năng sản xuất tối đa của một đơn vị sản xuất kinh doanh trong một khoảng thời gian nhất định trong điều kiện nhất định.

Lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu MRP mang đến lợi gì cho doanh nghiệp?

Lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu MRP mang đến lợi gì cho doanh nghiệp?

Lập kế hoạch yêu cầu nguyên vật liệu là một hệ thống quản lí hàng tồn kho dựa trên máy tính được thiết kế để cải thiện năng suất cho các doanh nghiệp. MRP được phát hiện và đưa vào sử dụng lần đầu tiên tại Mỹ vào những năm 70.

Hoá đơn nguyên vật liệu BOM (Bill of Materials) là gì?

Hoá đơn nguyên vật liệu BOM (Bill of Materials) là gì?

Meta description: BOM - Bill of Materials hay còn gọi là hoá đơn nguyên vật liệu, là danh sách bao gồm các nguyên liệu thô, thành phần và linh kiện cần thiết để xây dựng, sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ.

Vai trò quản lý chuỗi cung ứng – SCM trong sản xuất

Vai trò quản lý chuỗi cung ứng – SCM trong sản xuất

Quản lý chuỗi cung ứng SCM là công việc bao gồm tất cả những hoạt động quản lý hậu cần như lập kế hoạch và quản lý tất cả các hoạt động liên quan đến việc tìm nguồn cung ứng và thu mua, bao gồm các hoạt động Logistics.

Tổng quan hệ thống 6 Sigma trong quản lý chất lượng sản xuất

Tổng quan hệ thống 6 Sigma trong quản lý chất lượng sản xuất

6 Sigma là một hệ phương pháp cải tiến quy trình kinh doanh và quản lý chất lượng bằng cách dựa trên thống kê để tìm ra lỗi, xác định các nguyên nhân và xử lý lỗi giúp làm tăng độ chính xác của quy trình sản xuất.

Phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn bằng Six Sigma

Phương pháp quản lý sản xuất tinh gọn bằng Six Sigma

Lean Six Sigma là sự kết hợp giữa các phương pháp Six Sigma và phương pháp sản xuất tinh gọn để loại bỏ lãng phí tài nguyên vật chất, thời gian và công sức trong quy trình sản xuất.

Tìm hiểu phương pháp Kanban trong quản trị sản xuất

Tìm hiểu phương pháp Kanban trong quản trị sản xuất

Kanban là phương pháp hữu hiệu nhằm kiểm soát chặt chẽ dây chuyền sản xuất, có thể chỉ định nguyên liệu và từng công đoạn sản xuất khác nhau qua màu sắc thể hiện.

Phương pháp 5 whys trong sản xuất

Phương pháp 5 whys trong sản xuất

5 whys là một phương pháp phổ biến được dùng trong quá trình ra quyết định của lãnh đạo để truy tìm nguyên nhân, kết quả của mỗi sự kiện, vấn đề và hiểu thấu vấn đề đó.

Giải pháp quản lý kho hiệu quả bằng Barcode, QR Code

Giải pháp quản lý kho hiệu quả bằng Barcode, QR Code

Quản lý kho Barcode, QR Code giúp chúng ta quản lý hàng hóa dễ dàng, nhanh chóng, chính xác, tiết kiệm thời gian và mang lại hiệu quả cao.

Phần mềm quản lý tài sản máy móc thiết bị

Phần mềm quản lý tài sản máy móc thiết bị

Quản lý máy móc thiết bị là yếu tố thúc đẩy hoạt động sản xuất kinh doanh được diễn ra suôn sẻ. Với dàn máy móc hiện đại đồng bộ, doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều chi phí, ít tiêu hao nhiên liệu hơn và lượng phế phẩm cũng ít đi

Khách hàng tiêu biểu

  • sssc
  • Kim Hoa
  • Agrex Saigon
  • TVSL
  • Vinh Thinh
  • Dong Nhan
  • HA
  • TLG
  • N
  • IN
  • Hoang Khang
  • Gilimex PPJ
  • Phong Phu
Copyright © 2019 Biquyetquantrisanxuat.com
  • Kết nối với chúng tôi:

Hotline