Sơ đồ PERT trong doanh nghiệp
Sơ đồ mạng Pert được sử dụng khi một nhà quản trị tiến hành hoạch định kế hoạch lớn.
Các phương pháp chính trong xây dựng định mức nguyên vật liệu sản xuất
Tùy vào đặc thù của từng doanh nghiệp mà lựa chọn phương pháp xây dựng BOM phù hợp.
Vai trò của việc dự báo nhu cầu sản xuất
Dự báo nhu cầu sản xuất giúp xác định số lượng sản phẩm hoặc dịch vụ cần sản xuất.
Vì sao doanh nghiệp nên xây dựng lộ trình thăng tiến cho nhân viên?
Lộ trình thăng tiến không chỉ giúp nhân viên định hướng được kế hoạch bản thân còn giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.
Các yếu tố ảnh hưởng đến dự báo nhu cầu sản xuất
Dự báo nhu cầu sản xuất ảnh hưởng tới số lượng hàng hóa, sản phẩm được sản xuất ra trong từng thời điểm cụ thể.
Ứng dụng mô hình 7S trong doanh nghiệp như thế nào cho hiệu quả?
Mô hình 7s nếu được vận dụng đúng cách sẽ mang tới những hiệu quả tuyệt vời cho công ty.
Phương pháp giúp cải thiện hiệu quả dự báo nhu cầu sản xuất trong doanh nghiệp
Dự báo nhu cầu sản xuất là phương pháp giúp dự báo chính xác hoạt động sản xuất.
Vendor Managed Inventory là gì?
Vendor managed inventory là một trong những mô hình giúp tối ưu việc quản lý kho.
Ý nghĩa của năng suất trong công việc?
Năng suất thể hiện ở kết quả lao động của mỗi người trong khoảng thời gian nhất định.
Ưu nhược điểm của Vendor Managed Inventory
VMI liên quan đến việc hợp tác giữa nhà cung cấp và khách hàng của họ như nhà phân phối, nhà bán lẻ, các nhà sản xuất.
