Cách xác định nút thắt trong doanh nghiệp
Sự tắc nghẽn xảy ra khi khối lượng công việc sắp đến đang đến một điểm nhất định nhanh hơn điểm có thể xử lý, hạn chế thông lượng chung của toàn bộ quy trình.
Các khâu trong quy trình quản lý kho hàng hóa
Hoạt động của kho hàng thành 3 hình thức cơ bản: Quản lý mã hàng, quản lý nhập kho và quản lý xuất kho.
Lợi ích của việc quản lý kho vật tư trong sản xuất
Việc thực hiện quy trình đúng cách sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm chi phí, tăng hiệu quả sản xuất và giảm thiểu lãng phí.
Các bước trong quy trình quản lý kho vật tư sản xuất
Quản lý kho vật tư để hiểu mức độ kho vật tư và vị trí vật tư trong kho.
Làm thế nào để giảm giá thành sản xuất, tăng lợi nhuận
Giá thành sản phẩm không những chiếm tỷ trọng lớn trong tổng chi phí của doanh nghiệp mà còn là một trong những yếu tố quan trọng để hoạch toán chi phí, doanh thu cho mỗi doanh nghiệp.
Vai trò của kiểm soát chất lượng trong doanh nghiệp
Kiểm soát chất lượng đóng vai trò quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào.
Thời gian sản xuất là gì?
Tính toán được thời gian tiến hành sản xuất giúp doanh nghiệp dễ dàng phát triển các chiến lược.
Vai trò của định mức nguyên vật liệu trong sản xuất
Định mức nguyên vật liệu giúp định hướng hoạt động sản xuất của doanh nghiệp.
Các loại BOM phổ biến trong quản lý sản xuất
Dựa BOM, các doanh nghiệp có thể cân đối nguyên vật liệu sản xuất phù hợp.
Các phương pháp rút ngắn thời gian sản xuất hiệu quả
Rút ngắn thời gian sản xuất đi kèm với đảm bảo chất lượng sản phẩm là một trong những yếu tố giúp doanh nghiệp nâng cao lợi nhuận tối đa.
